История успеха: АО «Фильтр»

  Клиенты АО «Фильтр» - предприятия со всей России: от Калининграда до Камчатки. Калужане ежегодно обрабатывают около 2400 заказов от 500 компаний, помимо этого в базе есть около 2500-3000 индивидуальных заказчиков. 

Получить знания для развития 

Руководство предприятия стремится к развитию, а потому, когда Региональный центр компетенций, действующий на базе Агентства развития бизнеса Калужской области, предложил «Фильтру» поучаствовать в федеральном проекте «Производительность труда», компания, конечно, сразу согласилась: это шанс бесплатно приобрести новые знания и применить их на практике. 

- Мы уже пытались внедрить бережливое производство своими силами, - рассказывает генеральный директор Михаил Геннадьевич Кадомцев, – но без системы это трудно реализовать на большом предприятии. Когда сюда зашла команда Регионального центра компетенций, работа пошла комплексно. Вопросы увеличения производительности труда важны для каждого предприятия, можно долго биться головой о стену и пытаться сделать что-то самостоятельно, но без комплексного подхода все будет тщетно. Обучение и сопровождение важно! 

Сокращение потерь 

 Как реализуется бережливое производство на калужском предприятии? Модельным участком выбрана часть цепочки изготовления воздушных фильтров для чистых помещений, на нем проходит больше всего операций, а значит, здесь есть больше места для оптимизации. В рамках проекта команда уже полностью пересмотрела выполнение одной производственной операции: герметизацию фильтр-пакетов в корпусе. Решено изменить вид герметика и способ нанесения. Если раньше здесь поэтапно окунали в клей и просушивали поочередно четыре стороны изделия, то новая техника с помощью робота будет наносить клей сразу на все стороны, а сушки не надо ждать: подвесив изделие, его можно сразу убирать в сторону. Ожидается, что это сократит потерю времени в три раза. 

Через порядок – к результату 

Бережливое производство улучшает рабочий процесс даже в мелочах. Например, в одном из кабинетов административного крыла компании «Фильтр» стоит шкаф с канцтоварами. К нему за карандашами, ручками и прочим подходят все сотрудники, постоянно отвлекая сотрудницу: «Даша, а где лежит ручка, линейка, блокнот». Согласно 5С, подписали каждую полку, теперь никто не дергает Дашу, и все знают, где и что найти! 

Параллельно общим изменениям в рамках проекта двое сотрудников обучились на тренеров по бережливому производству, теперь они передают знания своим коллегам, обучая их в группах. 

- Что будет происходить в следующие три месяца? Мы будем масштабировать полученные знания с модульного участка на все производство, - делится планами Михаил Геннадьевич. - У нас в распоряжении четыре больших цеха по тысячи квадратных метров. В только что отремонтированном цехе участки организовываются уже согласно бережливому производству. Однако и это еще не все! Изобретательное и способное видеть перспективу руководство «Фильтра» усовершенствовало под себя и саму систему бережливого производства, согласно которой на стене размещаются информационные стенды, на них – графики и много актуальной информации. На предприятии перенесли все это в программу «Битрикс», посчитав регулярное оформление стендов потерей времени. Теперь каждый сотрудник может прочитать информацию с телефона, просто считав qr-код на оборудовании. 

 Для того чтобы вступить в проект «Производительность труда» по нацпроекту «Эффективная и конкурентная экономика», предприятиям необходимо изучить критерии отбора и пройти регистрацию на сайте: производительность.рф. 

Заявка будет рассмотрена в течение трёх дней. 

Агентство развития бизнеса Калужской области.